Aquapark w Elblągu – dalsze obietnice czy istotny krok w kierunku jego budowy?

Elbląg po raz kolejny zaczyna bój o park wodny, o którym mówiło się w naszym mieście jeszcze od lat 90-tych. W zeszłym roku rozmowy z prywatnymi inwestorami zainteresowanymi budową aquaparku w Elblągu zakończyły się fiaskiem. – Dziś jesteśmy mądrzejsi o kolejne doświadczenia – mówi Grzegorz Nowaczyk, Prezydent Miasta – Rozpoczynamy grę od nowa, ale nie od zera. Pierwszymi krokami było utworzenie Spółki Aquapark, na której czele stanęła Urszula Kocięcka. Wczoraj, 7 lutego, na konferencji prasowej, nowa pani prezes przybliżyła wraz z Grzegorzem Nowaczykiem i Adamem Witkiem, wiceprezydentem Elbląga obecne etapy całego procesu inwestycyjnego, jakim jest budowa parku wodnego w naszym mieście.

Pieniądze na aquaparki skończyły się w Polsce w 2010 roku. Na tego typu inwestycje obecnie nie można już pozyskiwać dofinansowania unijnego. Prezydent Nowaczyk przyznaje, że od początku założono że park wodny będzie budowany w oparciu o pieniądze spoza budżetu Miasta - Przyjęliśmy takie założenie, że zbudujemy go w formule Partnerstwa Publiczno-Prywatnego. Po roku spotkań i rozmów żaden z partnerów nie złożył dokumentów w trybie przewidzianym dla powyższej formuły, ale żaden z nich nie powiedział też ostatniego słowa w tej kwestii.

Aquapark w Elblągu? Powoli do przodu

W tej chwili prace związane z aquaparkiem oscylują wokół przygotowania kolejnych uchwał: dotyczących majątku powołanej spółki, budując tym samym jej kapitał, czy moc kredytową, tak aby stać się partnerem dla inwestorów prywatnych - Już dziś idziemy też według procedury, która jest wstępnie uzgodniona z bankami – jesteśmy po rundzie rozmów z nimi, które wskazały nam pewien kierunek umożliwiający bankowalność tej inwestycji - mówi Adama Witek. - Jesteśmy jednak przed negocjacjami, potrzebujemy jeszcze sporo czasu i przygotowań dokumentów, szacunków i biznesplanów.

Dlatego Miasto powołało w zeszłym roku do życia spółkę komunalną z udziałem jego kapitału - Chcemy w ten sposób pokazać inwestorom prywatnym i analitykom bankowym większe zaangażowanie miasta w proces przygotowania i realizacji tego projektu oraz późniejsze operowanie parkiem wodnym – wyjaśnia wiceprezydent Adam Witek.

Na czele spółki stanęła Urszula Kocięcka - Dla mnie posiada ona dwa mocne atuty: po pierwsze bardzo duże doświadczenie w zakresie zarządzania ludźmi i przedsiębiorstwem i kilkanaście lat pracy w środowisku związanym z finansami niepublicznymi – tłumaczył Grzegorz Nowaczyk.

Przedwczoraj, 6 lutego, pani prezes wraz z wiceprezydentem Adamem Witkiem spotkali się z pracownikami i najemcami obecnie funkcjonującego basenu krytego zapraszając ich do współpracy przy budowie aquaparku - Zakres obowiązków, który obecnie wypełniam jest kontynuacją prac poczynionych w ostatnich dwóch latach przez Miasto – wyjaśniała wczoraj Urszula Kocięcka. – Na tym etapie działań zajmiemy się przygotowaniem pełnej dokumentacji Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia do realizacji projektu, który jest niezbędny do przygotowania programu funkcjonalno-użytkowego parku wodnego.

Od 1 lipca 2012 roku nowo utworzona spółka przejmie wszystkich pracowników krytego basenu przy ul.Robotniczej 68 (25 osób) i dwie osoby pracujące na basenie odkrytym (stróżów). Żaden z nich, jak zapewnia pani prezes, nie straci pracy. Potem spółka po wydzieleniu ze struktur MOSiR-u będzie samodzielnym podmiotem gospodarczym, dlatego przewiduje się zatrudnienie w przyszłości 1-2 osoby na stały etat.

Nowa pani prezes wznowiła też kontakty z firmami, które jesienią ubiegłego roku interesowały się budową aquaparku na różnych płaszczyznach - Analizujemy też jak przebiegają inwestycje sportowe w Polsce, które już się budują i czy mają problemy finansowe po oddaniu ich do użytku – dodaje.

Urszula Kocięcka zdaje sobie sprawę z tego, że podobne obiekty, w całej Polsce, nie są samofinansujące się. Obecnie wszystkie parki wodne generują straty - Zakładając taką inwestycję mamy tego świadomość. Ale czy będzie on przynosił starty czy zyski zadecyduje pierwsze 12 miesięcy jego działania – mówi pani prezes. A Grzegorz Nowaczyk nie ukrywa że w tej kwestii liczy bardzo na turystów zza wschodniej granicy, dla których park wodny mógłby być atrakcyjnym wabikiem do odwiedzenia naszego miasta

Na koszty potrzebne m.in. do przygotowania całej dokumentacji zabezpieczono w tym roku w budżecie miasta 0,5 mln zł.

Wizja aquaparku

Teren, na jakim ma powstać obiekt parku wodnego zajmuje powierzchnię ok.8 ,5 ha i leży w granicach obecnego basenu odkrytego, między ulicami Moniuszki i Spacerową – Przy budowaniu wizji aquaparku będziemy partnerem otwartym na wszelkie propozycje – zapowiada Grzegorz Nowaczyk. - Na pewno przeanalizujemy wszystkie pomysły: czy to będzie sam aquapark, czy będzie może połączony funkcjonalnie z rewitalizacją odkrytego basenu. A może to będzie park wodny z odkrytym basenem oraz z małym hotelem obok – wylicza prezydent.

Pomysłów jest więc, jak widać wiele ale nie da się ukryć, że jeśli aquapark powstanie będzie on zapewne atrakcyjny turystycznie. Dlaczego? Leżeć on bowiem będzie w ciekawym trójkącie, spinającym 3 obiekty sportowo-rekreacyjne: arenę na Agrykola 8, aquapark wraz z odkrytym basenem oraz stadionem piłkarskim Olimpia 2004 i całkiem niedaleko - Górę Chrobrego.

Mimo tego, że jak wynika ze słów obydwu prezydentów i pani prezes – pracy przy tworzeniu samej dokumentacji i wstępnych negocjacji z potencjalnym wykonawcą inwestycji będzie mnóstwo, prezydent Nowaczyk zakłada, że przy dobrych wiatrach – sprawnym przygotowaniem przetargu, wyłonieniu firmy, która zajmie się przygotowaniem projektu i wizualizacji kompleksu, po wbicie pierwszej łopaty i budowy obiektu w systemie zaprojektuj-wybuduj, pojawienie się aquaparku w Elblągu to kwestia 3 lat – W przyszłym roku chcielibyśmy zacząć budowę parku i mam nadzieję, że są tego realne szanse – mówi Grzegorz Nowaczyk. - Wszystko jednak zależy od procesu negocjacji z przyszłym wykonawcą zadania – podkreśla prezydent.

Obaj prezydenci liczą na to, że dzięki nowo powstałej Spółce Aquapark i wniesieniu odpowiedniego aportu pieniężnego, w wysokości 10 tys. zł, będą dla prywatnego inwestora partnerem bardziej wiarygodnym w trudnych obecnie czasach kryzysu na rynku związanym z szeroko rozumianymi nieruchomościami. Pomóc ma w tym również nowa pani prezes, która dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu ekonomicznemu i finansowemu weźmie mocno ster spółki w swoje ręce.

Urszula Kocięcka na stanowisku prezesa Spółki Aquapark będzie zarabiała 6.5 tys. zł (brutto). Jak mówi prezydent Grzegorz Nowaczyk jest to jedno z najniższych wynagrodzeń wśród szefów spółek komunalnych.